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行業(yè)特點(diǎn)
解決方案
價(jià)值體現(xiàn)

行業(yè)特點(diǎn)

大事業(yè)部小集團(tuán)

行業(yè)特性導(dǎo)致事業(yè)部自主權(quán)大，集團(tuán)管控力度小

合作銀行分散

多地域經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)展過程中合作銀行多且不深

資金調(diào)度受限

資金主要在事業(yè)部內(nèi)部調(diào)度，集團(tuán)調(diào)度效率低

計(jì)劃偏離度高

集團(tuán)層面資金計(jì)劃缺乏足夠信息審核，對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)性不強(qiáng)，與實(shí)際執(zhí)行差異較大

收款識(shí)別規(guī)范性差

收款識(shí)別常依賴于微信/QQ群等線上溝通，缺乏系統(tǒng)支持

報(bào)表信息滯后

集團(tuán)各類資金報(bào)表主要依賴于手工EXCEL加工方式

解決方案

集團(tuán)化管理

通過資金集中、業(yè)務(wù)集中、人員集中三步走，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理

合作銀行

精簡主要合作銀行，規(guī)范開銷戶管理流程，加強(qiáng)與銀行的深度合作

資金調(diào)度

搭建資金管理系統(tǒng)引入自動(dòng)調(diào)度資金池方案，提升資金調(diào)撥效率

資金計(jì)劃

建立資金計(jì)劃編制及考核體系，并逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃對(duì)實(shí)際支付的剛性控制管理

收款管理

規(guī)范收款流程，建立收款認(rèn)領(lǐng)平臺(tái)，降低手工線下作業(yè)

資金報(bào)表

規(guī)范集團(tuán)報(bào)表體系，通過資金管理系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一的資金報(bào)表展示平臺(tái)

價(jià)值體現(xiàn)

1、逐步實(shí)現(xiàn)從事業(yè)部各自管理模式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)型；

2、規(guī)范各資金業(yè)務(wù)場(chǎng)景與流程，降低手工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與成本；

3、合理化運(yùn)作集團(tuán)資金，提升集團(tuán)資金利用率與資金收益；

4、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示資金報(bào)表數(shù)據(jù)，為管理決策提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

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